Теоретические основы проектной деятельности

Теоретические основы проектной деятельности myppt.ru

Понятие «проектирования» Проектирование есть идеальное промысливание и практическое воплощение того, что должно быть. Н. Г. Алексеев

Характеристики проектирования Проектирование – это: деятельность, направленная на создание должного нового, т. е. того, чего нет, но что должно быть; - процесс, вклющающий две фазы: фазу мысленного представления (продумывания, «прорисовывания») должного нового и фазу воплощения (реализации) этого представления (проектного замысла) в жизни.

Характеристики проектирования Проектирование – это: - «прорисовка» того, что должно быть, так и продумывание того, как это сделать.

Особенности проектной деятельности − наличие проблемы (потребности), для решения которой предпринимается проект; − четкие сроки начала и окончания работ; − специально выделенные для осуществления проекта ресурсы; − предсказуемые, определяемые до начала работ количественные и качественные результаты.

Основные этапы идеального промысливания 1. Анализ проблемной ситуации. 2. Описание проектной идеи, включающее в себя определение целей, задач и ожидаемых результатов. 3. Концептуализация, т. е. указание на актуальные контексты (или внешние рамки) задуманного проекта. 4. План реализации, включающий в себя перечень мероприятий с определением сроков и ответственных исполнителей. 5. Расчет ресурсов, необходимых для реализации проекта, включая расчет финансовых ресурсов.

Несколько комментариев 1. Результаты проекта: - результаты-продукты, т. е. те новые, как правило, материальные объекты, которые появятся в ходе реализации проекта; результаты-эффекты, т. е. те социальные, культурные, психологические изменения, которые произойдут вследствие реализации проекта. Результаты-продукты и результаты- эффекты должны быть измеримы.

Несколько комментариев 2. Актуальность проекта: - политические, экономические, социальные и технологические тенденции развития общества. - проведение PEST-анализ внешних возможностей и угроз (политических, экономических, социальных).

Несколько комментариев 3. Ресурсное обеспечение проекта: - временные; - информационные; интеллектуальные, в т. ч. экспертные; человеческие, или кадровые; - организационные, в т. ч., так называемый, «административный» ресурс; - материально-технические; - финансовые.

О некоторых понятиях Фандрайзинг (англ. fundraising, to raise funds - «искать средства») - деятельность проектировщика. Грант (англ. grant — дар, дотация, субсидия; от лат. gratis - безвозмездно, даром) - дар, безвозмездная благотворительная помощь.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 1. Титульный лист 2. Краткая аннотация проекта Не более 0,5 стр. 3. Обоснование необходимости проекта Актуальность проекта, проблемная ситуация 4. Цели и задачи проекта Раздел должен содержать конкретные цели, которые Вы ставите для решения поставленной проблемы, а также задачи, которые будут решаться для достижения поставленной цели.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела. Примечание 5. Основное содержание проекта Описать пути и методы достижения поставленных целей, выработать механизм реализации проекта, каким образом будет распространяться информация о проекте и т. д. 6. Ресурсы 7. Партнеры 8. Целевая аудитория Обозначить, как будет проводиться отбор участников, либо целевая группа, на которую рассчитан проект, предполагаемое количество участников проекта, их возраст и социальный статус.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 9. План реализации проекта Составить план-график подготовки, этапы и сроки реализации проекта с намеченными мероприятиями, указанием дат и ответственных за каждое мероприятие. 10. Ожидаемые результаты и социальный эффект Должна содержаться конкретная информация о результатах проекта - по проводимым мероприятиям, степень достижения поставленных целей и задач - количественная и качественная оценка результатов. Каким образом будет оценена эффективность

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 11. Перспективы дальнейшего развития проекта Есть ли возможность дальнейшего продолжения проекта, расширение территории, контингента участников, организаторов, возможность развития содержания и т. д. За счет каких ресурсов предполагается дальнейшее продолжение проекта (не более8 предложений). 12. Бюджет проекта и комментарии к бюджету

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА № Статья расходов Расчет Общая сумма В том числе Объем собственных средств Запрашив аемая сумма 1. Оплата труда 2. Начисления на оплату труда 3. Оборудование (приобретение, аренда) 4. Аренда помещений

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА № Статья расходов Расчет Общая сумма В том числе Объем собственных средств Запраши ваемая сумма 5. Расходные материалы, канцелярские принадлежности 6. Связь и коммуникации 7. Командировоч- ные расходы

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА № Статья расходов Расчет Общая сумма В том числе Объем собственных средств Запраши ваемая сумма 8. Типографские расходы 9. Услуги сторонних организаций 10. Прочее ИТОГО.

Комментарии к бюджет Оплата труда Должностные обязанности каждого сотрудника проекта и расчет стоимости оплаты труда. Начисления на оплату труда Обоснование процента отчислений с ФОТ сотрудников проекта. Оборудование Обоснование необходимости приобретения (аренды) каждой единицы оборудования для реализации проекта и расчет стоимости. Аренда помещений Обоснование необходимости аренды офиса и других помещений для реализации проекта. Обоснование стоимости аренды помещений.

Комментарии к бюджет Командировоч- ные расходы Обоснование необходимости командировок для реализации проекта. Подтверждение стоимости проезда и проживания. Расходные материалы, канцелярские принадлежности Описание и стоимость приобретаемых расходных материалов и канцелярских принадлежностей и обоснование их необходимости для реализации проекта. Типографские расходы Список планируемых изданий с указанием объема печатного издания, формата, качества печати. Перечень и тираж полиграфической продукции.

проектная деятельность. pptshki.ru_.ppt

Файл

проектная деятельность. pptshki.ru_.ppt

Творческие проекты

ППТшки.рф 2018-2020 год. PPTshki.ru